積極參與,共同進步丨平大參加華住組織供應(yīng)鏈質(zhì)量管理活動
供應(yīng)鏈管理(SCM)是對整個流程中的材料、信息和財務(wù)的監(jiān)督,從供應(yīng)商到制造商、批發(fā)商、零售商,最終到消費者。供應(yīng)鏈中的主要流程包括產(chǎn)品流、信息流和資金流。它是建筑價值鏈中最復(fù)雜的領(lǐng)域之一。供應(yīng)鏈管理在改善利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)和溝通,以確保項目質(zhì)量方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。簡而言之,它決定了項目能否按時、按預(yù)算完成。
隨著國內(nèi)消費者對于連鎖酒店關(guān)注和需求的日益增加,酒旅市場爆發(fā)式恢復(fù)的催化下,酒店行業(yè)競爭加劇,對供應(yīng)鏈能力的要求也呈水漲船高之勢。因此構(gòu)建高效、可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系,對于優(yōu)化行業(yè)發(fā)展路徑、提升核心競爭力、實現(xiàn)降本增效也愈發(fā)重要。
作為連鎖酒店頭部集團,華住始終重視供應(yīng)鏈于行業(yè)的護城河地位,認(rèn)為供應(yīng)鏈的發(fā)展高度和廣度,在某種程度上決定了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向。為改善現(xiàn)狀,打造良性、可循環(huán)的供應(yīng)鏈生態(tài),華住綜合市場環(huán)境與行業(yè)認(rèn)知做出了許多創(chuàng)新探索和前瞻性的戰(zhàn)略布局。
為了進一步提高供應(yīng)鏈管理水平,2024年10月,華住集團邀請優(yōu)鏈學(xué)堂在杭州開展供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)。現(xiàn)場不僅有華住集團各地的供應(yīng)商伙伴,同時還吸引了來自全國各地、多行業(yè)的企業(yè)高管和技術(shù)人員250+共同參與。學(xué)員們珍惜學(xué)習(xí)機會,積極交流,共同提升實戰(zhàn)能力,助力企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。平大咨詢董事長季沖平帶隊參加此次活動。
本次課程姜宏鋒老師講解《供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理》,結(jié)合在500強企業(yè)及百家顧問輔導(dǎo)中的質(zhì)量管理經(jīng)驗,從供應(yīng)鏈全局出發(fā),引入創(chuàng)新思路與方法,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強競爭優(yōu)勢。兩天高強度學(xué)習(xí),注重實效,確保學(xué)員掌握全鏈質(zhì)量管理核心,實現(xiàn)簡化學(xué)習(xí)。
華住不是第一次舉辦類似活動,早在6月,上海華住集團總部就已邀請優(yōu)鏈學(xué)堂首席導(dǎo)師-姜宏鋒和陳玉高,正式啟動華住集團供應(yīng)鏈體系提升陪伴式輔導(dǎo)第一期:《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化升級 協(xié)同供應(yīng)商創(chuàng)造新價值》。華住集團上下領(lǐng)導(dǎo)層十分重視,專門提前策劃組織了160+內(nèi)部供應(yīng)鏈團隊和生態(tài)圈核心供應(yīng)鏈伙伴,一起通過線上線下共創(chuàng)共建,現(xiàn)場座無虛席。
華住集團深諳與上下游供應(yīng)商伙伴構(gòu)建共同供應(yīng)鏈語言、實現(xiàn)高效協(xié)同的深遠(yuǎn)意義。邀請集團上下游生態(tài)圈的供應(yīng)商共同參與學(xué)習(xí),旨在凝聚共識,攜手并進,共創(chuàng)多贏的美好未來。通過這一舉措,不僅能夠深化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的緊密合作,更能推動整個生態(tài)圈的持續(xù)繁榮與發(fā)展。
平大與華住展開過多項合作,作為華住集團的優(yōu)秀合作伙伴之一,我們以高度責(zé)任感助力華住締造高品質(zhì)酒店,在質(zhì)檢評估領(lǐng)域展現(xiàn)出了卓越的風(fēng)采與非凡的實力。
平大評估團隊?wèi){借深厚的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗以及高度的責(zé)任心,成功應(yīng)對了華住集團各項嚴(yán)格而復(fù)雜的質(zhì)檢評估挑戰(zhàn),獲得集團高度認(rèn)可。未來,平大會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)水平,與各方合作伙伴一道為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理任重而道遠(yuǎn)。若對供應(yīng)商質(zhì)量管理有興趣,可掃碼備注聯(lián)系平大匠學(xué),通過專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,讓一線工程管理人員迅速累積經(jīng)驗!

積極參與,共同進步丨平大參加華住組織供應(yīng)鏈質(zhì)量管理活動
供應(yīng)鏈管理(SCM)是對整個流程中的材料、信息和財務(wù)的監(jiān)督,從供應(yīng)商到制造商、批發(fā)商、零售商,最終到消費者。供應(yīng)鏈中的主要流程包括產(chǎn)品流、信息流和資金流。它是建筑價值鏈中最復(fù)雜的領(lǐng)域之一。供應(yīng)鏈管理在改善利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)和溝通,以確保項目質(zhì)量方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。簡而言之,它決定了項目能否按時、按預(yù)算完成。
隨著國內(nèi)消費者對于連鎖酒店關(guān)注和需求的日益增加,酒旅市場爆發(fā)式恢復(fù)的催化下,酒店行業(yè)競爭加劇,對供應(yīng)鏈能力的要求也呈水漲船高之勢。因此構(gòu)建高效、可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系,對于優(yōu)化行業(yè)發(fā)展路徑、提升核心競爭力、實現(xiàn)降本增效也愈發(fā)重要。
作為連鎖酒店頭部集團,華住始終重視供應(yīng)鏈于行業(yè)的護城河地位,認(rèn)為供應(yīng)鏈的發(fā)展高度和廣度,在某種程度上決定了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向。為改善現(xiàn)狀,打造良性、可循環(huán)的供應(yīng)鏈生態(tài),華住綜合市場環(huán)境與行業(yè)認(rèn)知做出了許多創(chuàng)新探索和前瞻性的戰(zhàn)略布局。
為了進一步提高供應(yīng)鏈管理水平,2024年10月,華住集團邀請優(yōu)鏈學(xué)堂在杭州開展供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)?,F(xiàn)場不僅有華住集團各地的供應(yīng)商伙伴,同時還吸引了來自全國各地、多行業(yè)的企業(yè)高管和技術(shù)人員250+共同參與。學(xué)員們珍惜學(xué)習(xí)機會,積極交流,共同提升實戰(zhàn)能力,助力企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。平大咨詢董事長季沖平帶隊參加此次活動。
本次課程姜宏鋒老師講解《供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理》,結(jié)合在500強企業(yè)及百家顧問輔導(dǎo)中的質(zhì)量管理經(jīng)驗,從供應(yīng)鏈全局出發(fā),引入創(chuàng)新思路與方法,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強競爭優(yōu)勢。兩天高強度學(xué)習(xí),注重實效,確保學(xué)員掌握全鏈質(zhì)量管理核心,實現(xiàn)簡化學(xué)習(xí)。
華住不是第一次舉辦類似活動,早在6月,上海華住集團總部就已邀請優(yōu)鏈學(xué)堂首席導(dǎo)師-姜宏鋒和陳玉高,正式啟動華住集團供應(yīng)鏈體系提升陪伴式輔導(dǎo)第一期:《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化升級 協(xié)同供應(yīng)商創(chuàng)造新價值》。華住集團上下領(lǐng)導(dǎo)層十分重視,專門提前策劃組織了160+內(nèi)部供應(yīng)鏈團隊和生態(tài)圈核心供應(yīng)鏈伙伴,一起通過線上線下共創(chuàng)共建,現(xiàn)場座無虛席。
華住集團深諳與上下游供應(yīng)商伙伴構(gòu)建共同供應(yīng)鏈語言、實現(xiàn)高效協(xié)同的深遠(yuǎn)意義。邀請集團上下游生態(tài)圈的供應(yīng)商共同參與學(xué)習(xí),旨在凝聚共識,攜手并進,共創(chuàng)多贏的美好未來。通過這一舉措,不僅能夠深化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的緊密合作,更能推動整個生態(tài)圈的持續(xù)繁榮與發(fā)展。
平大與華住展開過多項合作,作為華住集團的優(yōu)秀合作伙伴之一,我們以高度責(zé)任感助力華住締造高品質(zhì)酒店,在質(zhì)檢評估領(lǐng)域展現(xiàn)出了卓越的風(fēng)采與非凡的實力。
平大評估團隊?wèi){借深厚的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗以及高度的責(zé)任心,成功應(yīng)對了華住集團各項嚴(yán)格而復(fù)雜的質(zhì)檢評估挑戰(zhàn),獲得集團高度認(rèn)可。未來,平大會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)水平,與各方合作伙伴一道為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理任重而道遠(yuǎn)。若對供應(yīng)商質(zhì)量管理有興趣,可掃碼備注聯(lián)系平大匠學(xué),通過專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,讓一線工程管理人員迅速累積經(jīng)驗!